針對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)比較多的情況，鹽官鎮(zhèn)狠抓以下三大方面工作：

1、強(qiáng)指導(dǎo)。通過前期調(diào)研座談鹽官鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)際情況，鎮(zhèn)企業(yè)復(fù)工組優(yōu)先整理了鹽官鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)《企業(yè)開復(fù)工工作十條》，以網(wǎng)格包干的方式，通過打電話，釘釘、微信、短信等多種形式發(fā)放給企業(yè)。對(duì)擬申請(qǐng)復(fù)工企業(yè)，加快審核進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，做好后勤保障，對(duì)企業(yè)采取“一企一議”的方式，最大程度服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，走上正軌；選取開復(fù)工企業(yè)中防疫和開復(fù)工準(zhǔn)備做的好的企業(yè)（聯(lián)豐東進(jìn)、晨豐），作為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿在全鎮(zhèn)企業(yè)間推廣。

2、解困難。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦開通企業(yè)開復(fù)工咨詢熱線，落實(shí)專人主動(dòng)答疑解惑，針對(duì)企業(yè)咨詢的個(gè)別如：運(yùn)輸車輛進(jìn)出困難、企業(yè)開工所需天然氣問題；防控物資短缺等問題，提煉共性，及時(shí)告知企業(yè)，并積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)過程中面臨的供應(yīng)商停產(chǎn)、運(yùn)輸受限、防疫物資不足等突出問題，暢通工業(yè)企業(yè)開復(fù)工服務(wù)的最后一公里；對(duì)開復(fù)工所必須的防疫物資，鹽官鎮(zhèn)未雨綢繆，提早布局。通過鹽官商會(huì)這個(gè)抓手，在疫情初期，就由鹽官商會(huì)秘書長(zhǎng)牽頭，采取線上、線下、境外、生產(chǎn)廠商直接購(gòu)買等多種渠道，幫助企業(yè)籌措（口罩、酒精、消毒液、額溫槍）等開復(fù)工必備的防疫物資，為企業(yè)能夠正常開復(fù)工做堅(jiān)實(shí)保障。

3、重審核。第一時(shí)間與企業(yè)溝通落實(shí)企業(yè)疫情防控責(zé)任主體，將復(fù)工方案指南廣泛宣傳到各企業(yè),督促企業(yè)嚴(yán)格遵守復(fù)工要求和疫情防控相關(guān)規(guī)定，制定防控應(yīng)急預(yù)案，做好人員排查、復(fù)工驗(yàn)收和防控物資保障等。根據(jù)企業(yè)提交的復(fù)工申請(qǐng)和相關(guān)材料，全鎮(zhèn)組織多方人員，組建了2支由經(jīng)發(fā)辦、應(yīng)急辦、衛(wèi)生院、社會(huì)治理辦等組成的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作組，采用“100%現(xiàn)場(chǎng)核查”方式開展驗(yàn)收。驗(yàn)收工作組每天到企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，按照當(dāng)天驗(yàn)收、當(dāng)天評(píng)估，所有問題都不過夜的要求，使全鎮(zhèn)企業(yè)的復(fù)工審批平穩(wěn)有序快速推進(jìn)。

1、早收集。對(duì)企業(yè)未返回的員工，鹽官鎮(zhèn)指導(dǎo)各企業(yè)用好“鹽官統(tǒng)計(jì)”微信公眾號(hào)上的“員工清冊(cè)”小程序，快速正確無遺漏的收集企業(yè)員工信息，做好信息匯總和分類工作，為接下來企業(yè)開復(fù)工以及疫情好轉(zhuǎn)后如何有序的組織外地員工返程做好數(shù)據(jù)支撐。

2、細(xì)登記。對(duì)已返回的外地員工，企業(yè)第一時(shí)間報(bào)告鹽官鎮(zhèn)企業(yè)復(fù)工組辦公室，由企業(yè)對(duì)返程員工實(shí)施自律封閉觀察，經(jīng)大數(shù)據(jù)排查，有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史或密切接觸史的，必須集中隔離14天；無疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史或密切接觸史，來自低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的，須廠內(nèi)觀察3天，來自中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的，須廠內(nèi)觀察7天，并且確保員工14天內(nèi)不離開廠區(qū)。如企業(yè)無自律封閉觀察條件的，上報(bào)鎮(zhèn)政府后，由鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決，觀察時(shí)間不少于14天，并實(shí)行閉環(huán)管理。人員觀察期滿后，為企業(yè)開復(fù)工提早做好人員儲(chǔ)備。

3、嚴(yán)核查。對(duì)擬復(fù)工企業(yè)上報(bào)員工名單，嚴(yán)格復(fù)工人員疫情核查，實(shí)行復(fù)工企業(yè)返工、返崗人員“一人一檔”管理，企業(yè)先組織復(fù)工人員通過手機(jī)漫游地信息查詢或者手機(jī)二維碼大數(shù)據(jù)排查（確診或疑似病例同行自我檢測(cè)）后進(jìn)行“一人一表”信息登記，統(tǒng)一上報(bào)《企業(yè)開復(fù)工員工情況明細(xì)表》到公安機(jī)關(guān)進(jìn)行核實(shí)排查，盡最大可能壓減企業(yè)復(fù)工危險(xiǎn)系數(shù)，確保沒有疫情接觸人員信息排摸疏漏，保證開復(fù)工以后的用工安全。

1、全下沉。鎮(zhèn)及時(shí)制定了《鹽官鎮(zhèn)企業(yè)防疫工作檢查實(shí)施方案》，組織了由鎮(zhèn)企業(yè)開復(fù)工工作小組牽頭，經(jīng)發(fā)辦、應(yīng)急辦、市場(chǎng)分局、環(huán)保分隊(duì)、稅務(wù)分局和各村、社區(qū)等相關(guān)職能部門單位的專項(xiàng)檢查小組，對(duì)已開復(fù)工企業(yè)定期開展“下沉式”檢查，檢查包括：開復(fù)工職工情況、上崗職工管理情況、職工就餐情況、出入人員管理情況、即將返崗?fù)獾貑T工調(diào)查安排情況、企業(yè)開復(fù)工安全生產(chǎn)情況等九個(gè)方面的內(nèi)容。

2、常督查。自檢查方案出臺(tái)以來，企業(yè)防疫工作檢查小組每日開展“8*3 ”24小時(shí)制企業(yè)走訪督查機(jī)制，每天8小時(shí)作為一個(gè)走訪時(shí)段，三班制不間斷的對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪檢查，截止目前已累計(jì)抽查復(fù)工企業(yè)近百次，從消毒防護(hù)、人員管控、職工就餐及防疫物資儲(chǔ)備情況等方面進(jìn)行“回頭看”，每日檢查組組長(zhǎng)將走訪檢查記錄匯總反饋給企業(yè)，提出整改意見52條（次），督促企業(yè)盡快落實(shí)。

3、勤跟進(jìn)。將全鎮(zhèn)企業(yè)劃分成15個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備1名工作人員，駐點(diǎn)79家規(guī)模企業(yè)，對(duì)復(fù)工企業(yè)疫情防控進(jìn)行“一對(duì)一”聯(lián)系指導(dǎo)服務(wù)。而由各企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的疫情防控工作小組，承擔(dān)公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作主體責(zé)任，實(shí)行部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格實(shí)行員工健康狀況監(jiān)測(cè)報(bào)告，每天上班前對(duì)員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)、登記，做好公司內(nèi)部消毒工作，積極開展環(huán)境整治活動(dòng)，清除衛(wèi)生死角，做好企業(yè)食品安全工作，每天形成自查記錄進(jìn)行備案同時(shí)上報(bào)網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員以便督查。